张俊老师

中企管理科学研究院首席顾问、培训师，

东方峻景管理咨询事业部首席咨询师、

中国著名精益生产培训师、

企业现场管理问题

国家核电签约讲师、

北京外企服务集团特聘讲师、

北京泰海企业管理服务公司特聘讲师

企业管理工程师、高级咨询师、

企业管理改善诊断咨询师 。

受100多家大中型国有、民营、外资企业及政府机构的邀请，为其进行企业经营管理诊断、辅导、人员专业培训等工作，培训受众过万人。

张老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。通过理论与实际的整合，现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化以及车间管理模式。

历 练

◆苏州长鸿特种钢集团

l   项目经理、企管副总及管业厂长

◆香港永胜家具配件有限公司           

l    生产中心总经理

◆香港松达国际集团有限公司          

l   总经理助理

◆五家境内外培训与咨询机构 

l   核心教练与首席培训官

◆十家大中型企业            

l  CEO企业顾问与独立董事

咨询、培训经历

l国家核电、

l中原油田、

l阿里巴巴、

l沃尔玛超市、

l东洋之花、

l广发银行、

l奇正金属材料有限公司、

l苏州（亚洲）长鸿大酒店、

l香格里拉、

l浙江奇豪机械有限公司等

核心领域（公开课、内训核心课程）

l成就卓越（团队）领袖

l领袖的九大杠杆

l职业人士必备的技能

l组织领导力

l商务礼仪

培训风格

l十年以上全国性集团企业带队，六年专注总裁训练经验使其课程具有极强的实战性与可操作性；课程案例丰富而扎实，并上升到哲学思考，让学员思维方式裂变；语言诙谐幽默，观点穿透力强，像喷发的岩浆；极强的培训结果导向性和杀伤力,让企业绩效倍增；全课程现场落地指导，真正让学员掌握课程精髓，吹糠见米；

 真实才会长久！